Performa melalui maksimalisasi surplus rantai pasokan

Strategi Kompetitif dan Rantai Pasokan

·    Strategi kompetitif : mendefinisi kebutuhan konsumen yang harus dipusatkan perusahaan melalui barang dan jasa

·       Strategi pengembangan produk : menspesifikkan portofolio produk baru yang akandibangun  perusahaan

·    Strategi sales dan marketing  : menspesifikian bagaimana pasar disegmentasi dan bagimana positioning, harga, dan promosi

·       Strategi rantai pasokan

O Menentukan pengadaan material, transportasi material, manufaktur, distribusi

O Konsistensi dan dukungan antara strategi rantai pasokan, strategi kompetitif danstrategi fungsional lain

 Diagram rantai nilai

Kesesuaian strategi

·         Konsistensi antara prioritas konsumen pada strategi kompetitif dan kapabilitas rantaipasokan yang diatur pada strategi rantai pasokan

·         Strategi kompetitif dan strategi rantai pasokan yang memiliki tujuan sama

Langkah-langkah penyesuaian strategi.

1. Memahami konsumen dan ketidakpastian rantai pasokan

·         Ketidapkastian permintaan konsumen berdampak pada ketidakpastian rantai pasokan dalam memenuhinya

·         Langkah pertama menanganinya adalah dengan memetakan permintaannya dandampak yang ditimbulkan bagi rantai pasokan.

      

       

2. Memahami rantai pasokan

• Bagaimana cara terbaik perusahaan memenuhi permintaan

• Keresponsifan rantai pasokan meliputi:

1.      respon pada permintaan dalam range luas

2.      waktu pemenuhan yang singkat, variasi produk yang luas

3.      produk yang inovatif

4.      derajat pelayanan yang tinggi

3. Mencapai kesesuaian strategi

·            Mencapai kesesuaian antara rantai pasokan yang efektif dan responsif 

O Tidak ada strategi rantai pasokan tepat yang independent pada strategi kompetitif 

O  Ada strategi rantai pasokan tepat untuk strategi kompetitif tertentu

Isu lain mengenai penyesuaian stratejik 

• Produk dan segemen konsumen yang beragam

• Siklus hidup produk 

• Perubahan kompetitif sesuai waktu